跳到主要內容區塊

博物館的志工資源運用─以國立臺灣美術館近用服務人力的推展為例

  • 119
    博物館的志工資源運用─以國立臺灣美術館近用服務人力的推展為例
    出版日期: 2021-05-31
    刊登日期: 2021-07-19
    編著者: 吳麗娟
    頁碼: 141
    裝訂規格: 0
    內容:

    摘要

    博物館以物為唯一焦點的傳統觀念,到了當代已經轉向成以人為本。在強調美術館社會公器之定位、需推展弱勢族群與身心障礙觀眾的近用服務時,不容輕忽的一個環節是博物館的志工資源運用。

     

    本文爬梳博物館志工人力運用相關文獻,並根據所歸納出的三大檢視面向:志工個人需求、機構目標使命,以及志工人力管理的制度面,探究國立臺灣美術館從「視障服務示範館」業務的建置及常態性「非視覺探索計畫」專案活動的辦理過程中,如何透過妥善運用志工資源,發揮專案志工小組的能量,進而能擴大服務類項、訂立「全人友善博物館」的願景。最後並以館方於2020年全面向館內志工推行「分齡分眾的近用服務專才培力計畫」前,透過通識前導工作坊之問卷調查,就近用服務人力的推展制度面提出實務建議。

     

    關鍵字: 志工(義工)、分齡分眾、文化近用、全人友善博物館